三国时曹操“依天子令诸侯”。 汉天子在职务上,那一定是天下至高无上的人,但不受天子管辖,大臣将军们也不服从自己,连民心都不属于自己。 职务高有什么用?
其实从很多古代封建王朝的案例中就可以看出。
三国时曹操“依天子令诸侯”。 汉天子在职务上,那一定是天下至高无上的人,但不受天子管辖,大臣将军们也不服从自己,连民心都不属于自己。 职务高有什么用?
曹操是不同的。 当初做首相,打下天下后,同样成为一方霸主,但可怜的汉献帝最终没有保住职务。
一、职场不要虚张声势,有实际控制权才能办成大事的在很多公司里,总裁和执行总裁可能不是职位最高的人,上有董事长。
但在很多情况下,在经营管理中,总裁们实际上是在控制人。
所以,这家公司如何发展,具体战略如何制定,往往是总经理考虑的问题。
关于董事会,审议并通过管理层制定的决策即可。
因此,如果你是一个职业经理人,渴望自己的能力、才能在一个舞台上得到充分发挥,我认为做一个操盘手可能比做名义上的老大更有价值。
就像马云(杰克默)当时也自己带领阿里巴巴开展业务一样,上了年纪后第一次退居二线。
职场不能追求虚名。 虚名会带来暂时的容易和金钱,但如果不能控制企业管理的局面,就会没有安全感。
而且,自己的能力也在没有实权的安逸中褪色,有一天可能会被其他能力者取代。
二、职场权力,如果能筹集更多的资源,进行改变的话,从利益的角度来看,我认为掌握权力的人更有优势。
首先,有权力意味着你可以控制资源。
例如,我在以前的公司里,社长管理着业务。 虽然会长职位很高,但是因为只做行政安排,所以商务往来中社长都会出现,会长很少露面。
这对总经理来说,方便积累自己的人脉资源。
例如,重要的顾客和供应商,他们的领导基本上和我们总是关系很好。 如果有什么需要帮助的地方,总经理一个就能完成。
但是,会长不能。 他一般必须运用资源。 还是要得到社长的帮助。
其次,有权力意味着有更大的变化潜力。
举个例子吧。 我以前在对外贸易公司工作过。 那时业务部经理上面有总经理助理,这位总经理助理基本上只负责签字。 关于业务决定的这些实权还是在业务经理身上。
因此,公司对总经理助理的报酬实行年薪制,没有业务加薪。 公司的业绩再好,他也只有这点收入。
但是,业务经理不同。 他们自己也能开拓业务并带来团队,掌控整个业绩状况,所以实行基本年薪和提成奖励,年收入往往是总经理助理的数倍以上。
三、善用权力,往往意味着有职务晋升机会的道理很简单。 为什么古代很多开国皇帝都忌讳追随与自己共创江山的功臣呢?
最典型的是汉朝的开国皇帝刘邦。 当时,韩信跟着他立下了汗马功劳。 此外,项羽还派人游说韩信的反汉三分天下,但韩信毫不动摇。
最后消灭项羽势力后,刘邦转身开始收拾韩信。
很多人都不知道,韩信为刘邦立了那么多军功,这样的人为什么不用。
其理由是韩信功盖主,权力太大,刘邦害怕。 如果反叛了该怎么办?
现代的职场不像古代社会那样冷血残酷,也有杀身之祸,但掌握权力的人总是有实力的。
如果地位较低但权力较大的人,能很好地运用其权力来提高业绩,赢得拥护,今后可能有机会升到更高的职位。
职位空缺,却没有掌握权力,也许是自己的位置处于边缘。 搞不好有一天可能会被取代。
最后写了以上内容,是我关于这个话题的见解。 希望能给大家一些启发。
作者:丁路遥州长、今日头条签约作者、高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、资深职业规划师、企业管理顾问。 码字并不容易。 如果你喜欢我的文字,请夸奖我。 谢谢你。
首先我的回答是,没有一定的硬性要求是不能毕业的。
原因很简单,博士是我们学术阶段最高学位的称谓,也是培养科研人才的主要途径。 那怎么能说明你很优秀,评价的表述是一定的学术成果。
为什么还要对博士提出硬性要求最近美国对公司华为的禁令和中美贸易战是一个目的。 通过限制我国科技的发展,可以说我国确实达到了发展的关键关头。 未来的发展方向一定是向科技大国转变,摆脱美国的和技术封锁,一定要有科技强国,这就需要科技强国,需要人才,那就要在我国培养优秀的科研人才。 因此,作为科研人才培养的主阵地,博士研究生教育非常重要。 博士研究生一定要有高标准、严要求,如何实现高标准、严要求,那就是博士生经过几年的求学生活,至少具备科研能力和素质,能够独立进行科研,壮大科研人才队伍, 怎么证明你有科研能力,结果当然是你的学术成果,既然是博士毕业了,就应该做出开创性的成果,无疑是创新的发现。 这才是合格的博士,其学术成果要用多种来体现,发表高水平的论文,写专著,授权专利,都是你学术成果的体现。
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